11 / 100 Score SEO
unnamedv e1771639298835
ANNOUAR Yassir
Doctorant
Université Cadi Ayyad, Marrakech, Maroc

Résumé

La fin du XXème siècle a été marquée par l’éclatement de nombreux scandales financiers mondiaux, démontrant ainsi l’obsolescence des systèmes traditionnels de management et de gouvernance. Pour comprendre l’origine des fraudes fiscales observées à l’échelle internationale et nationale, deux dimensions majeures doivent être interrogées : l’opacité des modèles économiques adoptés et l’éthique des actions, tant individuelles que collectives, des dirigeants. Cet article examine la place du leadership éthique au sein d’un système de régulation axé sur le civisme, défini ici comme une « gouvernance éthique et morale ». Pour ce faire, nous avons adopté une approche qualitative reposant sur des entretiens semi-directifs menés auprès de personnes ressources issues du secteur privé (aéronautique, hôtellerie, industrie phosphatière, finance, agroalimentaire, etc.). Nos principaux résultats indiquent que le leadership éthique constitue non seulement un pilier fondamental pour instaurer un cadre managérial intègre, mais qu’il représente également une résultante favorisant la pérennisation des bonnes pratiques de gouvernance.

Mots-clés : Gouvernance, Leadership, Morale, Ethique, Performance

THE PLACE AND ROLE OF ETHICAL LEADERSHIP WITHIN ETHICAL AND MORAL GOVERNANCE

ANNOUAR Yassir
PhD Student
Cadi Ayyad University, Marrakech, Morocco

ABSTRACT

The end of the 20th century was marked by the outbreak of numerous global financial scandals, demonstrating the obsolescence of traditional management and governance systems. To understand the origin of the international and national tax frauds observed, two major dimensions must be examined: the opacity of the adopted business models and the ethics of both individual and collective actions of leaders. This article examines the place of ethical leadership within a regulation system focused on civic-mindedness, defined here as ‘ethical and moral governance’. To this end, a qualitative approach was adopted, relying on semi-structured interviews with resource persons from the private sector (aeronautics, hospitality, phosphate industry, finance, agri-food, etc.). Our main results indicate that ethical leadership serves not only as a fundamental pillar for establishing an upright managerial framework but also represents a result that promotes the sustainability of good governance practices.

Key words : Governance, Leadership, Morality, Ethics, Performance


Bibliographie

Aronson, E. (2001). Integrating Leadership Styles and Ethical Perspectives.

Bonfils, P. (1996). Morale, éthique et déontologie dans la communication. LEGICOM, 11(1), 4–12. https://doi.org/10.3917/LEGI.011.0004

Brown, M. E., & Mitchell, M. S. (2010). Ethical and Unethical Leadership : Exploring New Avenues for Euture Research.

Brown, M. E., & Treviño, L. K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), 595–616. https://doi.org/10.1016/J.LEAQUA.2006.10.004

Chader, A., Pijoan, N., & Plane, J.-M. (2021). Leadership et émotions : le pouvoir des compétences émotionnelles. Question(s) de Management, 34(4), 19–33. https://doi.org/10.3917/QDM.214.0019

CNRTL. (2025). DÉONTOLOGIE : Définition de DÉONTOLOGIE. https://www.cnrtl.fr/definition/d%C3%A9ontologie

Coenen-Huther, Jacques. (2010). Chapitre 4. Du fait social au fait moral. Lire et Comprendre, 95–121. https://shs.cairn.info/comprendre-durkheim–9782200354589-page-95?lang=fr&tab=texte-integral

Comtois, N. (2024). [ Sans Titre – No Title ]Martin Arriola, L’éthique comme manière de vivre. Wittgenstein et Hadot, Paris : Vrin, coll. « La vie morale », 2022, 238 pages. Philosophiques, 50(2), 412. https://doi.org/10.7202/1111086ar

Définitions360.com. (2025). Éthique et morale: définitions et différences – Definitions360. https://www.definitions360.com/ethique-et-morale/

Dion, M. (2009). Les confusions entourant le « leadership éthique » dans les organisations. Http://Journals.Openedition.Org/Ethiquepublique, (vol. 11, n° 2), 111–128. https://doi.org/10.4000/ETHIQUEPUBLIQUE.117

Eisenbeiß, S. A. (2012). Re-thinking ethical leadership: An interdisciplinary integrative approach. The Leadership Quarterly, 23(5), 791–808. https://doi.org/10.1016/J.LEAQUA.2012.03.001

Francois, Y. (2014a). Le système de Gouvernance Ethique et Morale des Entreprises : principes et actions. https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01072539

Francois, Y. (2014b). Le système de Gouvernance Ethique et Morale des Entreprises : principes et actions. https://hal-univ-lyon3.archives-ouvertes.fr/hal-01072539

Frisch, C., & Huppenbauer, M. (2014). New Insights into Ethical Leadership: A Qualitative Investigation of the Experiences of Executive Ethical Leaders. Journal of Business Ethics, 123(1), 23–43. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1797-9

Greenberg, J., & Baron, R. A. (1995). BEHAVIOR IN ORGANIZATIONS.

Kanungo, R. N., & Mendonca, M. (1998). Ethical leadership in three dimensions. Journal of Human Values, 4(2), 133–148. https://doi.org/10.1177/097168589800400202

Kaptein, M. (2019). The Moral Entrepreneur: A New Component of Ethical Leadership. Journal of Business Ethics, 156(4), 1135–1150. https://doi.org/10.1007/s10551-017-3641-0

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2023). James_M_Kouzes,_Barry_Z_Posner_The_Leadership_Challenge_How_to_Make.

Mazouz, B., & Maltais, D. (2015). Un praticien créateur de connaissance : Chester Irving Barnard. In La cr�ation de connaissance par les managers (p. 89). EMS Editions. https://doi.org/10.3917/ems.beaul.2015.01.0089

Pesqueux, Y. (2021). A propos des théories du leadership. https://shs.hal.science/halshs-02524246v3

Resick, C. J., Martin, G. S., Keating, M. A., Dickson, M. W., Kwan, H. K., & Peng, C. (2011). What Ethical Leadership Means to Me: Asian, American, and European Perspectives. Journal of Business Ethics, 101(3), 435–457. https://doi.org/10.1007/S10551-010-0730-8

Stogdill, R. (1974). Handbook of leadership: A survey of theory and research. https://psycnet.apa.org/record/1974-22876-000

Zaleznik, A. (2004). Managers and Leaders_ Are They Different_.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.