RÉFORME DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE MAROCAINE À L’ÈRE NUMÉRIQUE : APPROCHE JURIDIQUE DU NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC

SADIKI Abdelali Docteur affilié au Laboratoire de recherche en Droit Public et d’Etudes Juridique et Politiques Université Chouaib Doukkali, El Jadida, Maroc

RESUME

Cet article examine la réforme de l’administration publique marocaine à la lumière du Nouveau Management Public (NMP) et de la transformation numérique. Depuis la fin des années 1990, le Maroc a entrepris une modernisation fondée sur la performance, la responsabilisation et l’orientation vers l’usager, portée notamment par le PARAP, la Loi organique des finances et la Charte de déconcentration. Parallèlement, les stratégies numériques nationales — E-Maroc 2010, Maroc numérique 2013 et Maroc Digital 2025 — ont impulsé une dynamique de digitalisation visant la simplification des services, l’efficacité opérationnelle et la transparence.

L’étude montre que cette double mutation, managériale et technologique, soulève des enjeux juridiques majeurs liés à la protection des données, à la validité des actes électroniques et à la responsabilité administrative. Elle conclut que la réussite de la gouvernance numérique repose sur un équilibre entre l’efficacité managériale et les exigences du droit, afin de garantir une administration performante, inclusive et respectueuse des principes fondamentaux du service public.

Mots-clés : Digitalisation, Nouveau Management Public, Gouvernance numérique, Modernisation administrative, Réforme.

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REFORMING THE MOROCCAN PUBLIC ADMINISTRATION IN THE DIGITAL AGE: A LEGAL APPROACH TO NEW PUBLIC MANAGEMENT

SADIKI Abdelali PhD affiliated with the Public Law and Legal and Political Studies Research Laboratory Chouaib Doukkali University, El Jadida, Morocco

ABSTRACT

This article examines the reform of the Moroccan public administration through the lens of New Public Management (NPM) and digital transformation. Since the late 1990s, Morocco has undertaken a process of administrative modernization based on performance, accountability, and user-oriented public service delivery, notably through the Public Administration Reform Support Programme (PARAP), the Organic Law on Finance Laws, and the Charter of Administrative Deconcentration.

At the same time, national digital strategies—E-Morocco 2010, Digital Morocco 2013, and Morocco Digital 2025—have fostered a process of digitalisation aimed at simplifying administrative procedures, enhancing operational efficiency, and strengthening transparency.

The study shows that this dual transformation, both managerial and technological, raises major legal challenges related to data protection, the legal validity of electronic administrative acts, and administrative liability. It concludes that the success of digital governance depends on achieving a balance between managerial efficiency and legal requirements, in order to ensure a public administration that is effective, inclusive, and respectful of the fundamental principles of public service.Keywords: Digitalisation – New Public Management – Digital Governance – Administrative Modernisation – Public Sector Reform

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